مدیریت اجرایی کسب و کار MBA – حضوری

درباره این دوره
این دوره دارای شرایط اقساطی میباشد
جهت تعیین شرایط نقد و اقساط به پشتیبان سایت مراجعه فرمایید .
نوع دوره : حضوری
نوع مدرک : فنـی و حرفهای
اسم دپارتمان : مدیریت کسب و کار
زمان شروع دوره : از ۱۰ اسفند
زمان برگزاری : روزهای پنجشنبه ۹ الی ۱۸
دوره MBA شامل یک مجموعه گسترده از دروس و مفاهیم است که به مدیران فرصت میدهد تا مهارت های مدیریتی، استراتژیک، مالی، بازاریابی و عملیاتی را به نحوی کسب کنند که بتوانند به فرماندهی یک سازمان یا تیم رهبری کنند. این دوره علاوه بر توانایی های مدیریتی، به مدیران کمک میکند تا مهارت های تفکر تجاری، تحلیل داده ها، ارتباطات بین فردی، اخلاق حرفهای و تصمیم گیری استراتژیک را نیز بازنگری و بهبود بخشند.
یکی از ویژگی های مهم دوره MBA، ارائه محیطی ترکیبی از تجربه های عملی و تئوری است. بسیاری از برنامه های MBA از روش های آموزشی مبتنی بر مطالعه موردی، پروژه های گروهی، کارگاه های عملی و کارآموزی های صنعتی استفاده میکنند تا مدیران را با چالش های واقعی کسب و کار مواجه کنند و به آنها امکان پیاده سازی مفاهیم تئوری را در عمل بدهند. این روش های آموزشی به مدیران این فرصت را می دهند تا مهارت های خود را در محیطی ایمن و محافظه کارانه تقویت کنند و برای چالش های بزرگتر و مواجهه های واقعی در دنیای کسب و کار آماده شوند.
علاوه بر مزایای شغلی، دوره MBA به مدیران امکاناتی را برای شبکه سازی و ایجاد ارتباطات حرفهای فراهم میکند. در طول دوره، مدیران با همکلاسی هایی از زمینه های مختلف و با تجربه های متنوع آشنا میشوند. این ارتباطات میتوانند در طولانی مدت به عنوان شبکه حرفهای مفیدی عمل کنند و در آینده کاری و کسب و کاری مدیران تأثیرگذار باشند.
بنابراین، دوره MBA به عنوان یک برنامه تحصیلی جامع و تخصصی، فرصتی عالی برای افرادی است که به دنبال توسعه مهارت های مدیریتی، بهبود تفکر استراتژیک و پیشرفت حرفهای هستند. با اتمام این دوره، مدیران میتوانند به عنوان رهبران و مدیران مؤثر در سازمان ها و صنایع مختلف به فعالیت بپردازند و به دنبال رشد و توسعه شغلی خود باشند.
تمامی این ویژگی ها و مزایا، دوره MBA را به یک گزینه بینظیر برای کسانی که به دنبال توسعه حرفهای و پیشرفت در دنیای کسب و کار هستند، تبدیل کرده است. با شرکت در این دوره، فردی میتواند به تسلط بر مهارت های مدیریتی و توانایی های لازم برای پیشبرد کار و کسب و کار خود دست یابد.
به طور خلاصه، دوره MBA یک برنامه تحصیلی جذاب و کاربردی است که به مدیران امکان میدهد تا توانایی های مدیریتی خود را تقویت کنند، شبکهسازی حرفهای را تسهیل کنند
عناوین دروس MBA
دوره جامع مدیریت اجرایی کسب و کار MBA شامل ۱۷ عنوان دوره (جمعا ۳۴۰ ساعت آموزش ، ۲۱۲ ساعت آموزش نظری و ۱۲۸ ساعت کار عملی همراه با پروژه ) همراه با گواهینامه معتبر سازمان فنی حرفه ای (قابل ترجمه)

۰۱ - مدیریت بازاریابی
رزومه دکتر علی ناصر حجتی را دانلود کنید

۰۲- مدیریت برند و تبلیغات
برند چیست؟ - کارکردهای برند - انواع روشهای مرسوم برندسازی - فرایند برندسازی - مرور انواع تحقیقات بازاریابی - مرور فرایند STP - ذینفعان برند چه کسانی هستند؟ - نقاط تماس برند چه نقشی دارند؟ - منفعت برندسازی کجا نمایان میشود؟ - مرجع هویت برند چیست؟ - استراتژی برند شامل چه عناصری است؟ - شیوه تدوین بیانیه جایگاه برند

۰۳- اصول رهبری در کسب وکار
تئوری های رهبری - خودآگاهی -
میدیریت فردی - اصالت در رهبری -
برندسازی در رهبری -
ارتباطات موثر
- تیم سازی - رهبری تغییر

۰۴- مدیریت منابع مالی
تعریف حسابداری ، فرایند حسابداری و خروجی سیستم حسابداری - بررسی عوامل تشکیل دهنده سود و زیان - انواع هزینه ها و انواع درامد - بررسی دارایی ها و انواع آن - تعاریف مدیریت مالی ، اهداف مدیریت مالی ، انواع منابع مالی - تحلیل صورتهای مالی از طریق نسبت های مالی

۰۵- دیجیتال مارکتینگ
استراتژی و برنامههای بازاریابی الکترونیکی - خلق روابط وفادارانه بلند مدت - شناسایی بخشهای بازار در فضای وب - تعیین بازار هدف در بستر اینترنت - پویاییهای رقابت در کسبوکارهای آنلاین - بازاریابی مستقیم و تعاملی در فضای وب - آشنایی با فضای وب

۰۶- اقتصاد مدیریتـی
آشنایی با مفهوم علم اقتصاد - شناخت مفاهیم عمومی اقتصاد - آشنایی با نظام های اقتصادی در ایران - مفهوم بازار و انواع بازارها در اقتصاد -هزینه ها در تولید - رشد، توسعه و شاخص های توسعه - سیاست های پولی و مالی -

۰۷- کوچینگ
شناخت اهمیت پرسشگری:
انواع پرسشها - مراحل پرسشگری
مهارتهای گوش دادن فعال
کاربردهای مهارت پرسشگری
پرسشگری در محیط کاری
مطالعه موردی و تمرین عملی
رزومه دکتر صدر را دانلود کنید

۰۸- مدیریت استراتژیک
تعاریف و مفاهیم ـ انواع و حوزه ها ـ سبک ها و روش ها - شباهت ها و تفاوت ها و حوزه ها ـ استراتژی های فردی و سازمانی ـ نگرش سیستمی - آینده محوری - تفکر ترکیبی -انواع استراتژی ها - تدوین استراتژی - جدول استراتژی - مزیت آفرینی - سناریو سازی ـ پویایی های رقابتی ـ بازی برد ـ چابکی استراتژیک

۰۹- آشنایی با کسب وکارهای نوین

۱۰- مدیریت رفتار مصرف کننده
نقش مدیریت رفتار مصرفکننده در فرآیند بازاریابی - تفاوت مصرفکننده و مشتری - انواع یادگیری و حافظه - نگرش و ادراک مصرفکننده - ارتباط مصرفکننده با برند - انگیزش و ترغیب مصرفکننده - انواع مدلهای تصمیمگیری مصرفکننده - مدیریت تجربه مصرفکننده - رفتار مصرفکننده ایرانی

۱۱- مدیریت فروش
طراحی سازمان فروش - طراحی برنامه فروش - هدایت تیمهای فروش - تکنیکهای جذب و نگهداری نیروی فروش - ارزیابی تیم فروش - اصطلاحات حوزه فروش - اشتراکات و تفاوتهای بازاریابی و فروش - درک دقیق مدیریت فروش - انواع بازارها و رفتار خریدار فروش و فروشندگی - چرایی مدیریت فروش - نقش و مسئولیت مدیریت فروش -

۱۲-اصول مذاکرات
مفهوم مذاکره و انواع آن - گامهای قبل مذاکره
توانایی برقراری ارتباط مؤثر با دیگران - برمودای مذاکره یا مغناطیس انسانی - تنوع پیامها اشتباهات در مذاکره قوانین جهانی مذاکره
رزومه دکتر شیخعلی را دانلود کنید / رزومه دکتر آذر پناه را دانلود کنید

۱۳- طراحی مدل کسب و کار
بخش بندی مشتریان (Customer Segments) - ارزش پیشنهادی به مشتریان (Value Proposition) - کانال ارتباط با مشتریان (Channels) - چهارچوب تعامل با مشتری (Customer Relationships) - مدل درآمدی (Revenue Stream) - منابع کلیدی (Key Resources)

۱۴- روانشناسی در کسب وکار
مفاهیم و تعاریف روانشناسی - مفاهیم کاربردی در کسب و کار - نح.ه مدیریت ارتباط با مشتریان - استراتژی روانشناسی - نحوه قیمت گذاری - رنگ شناسی در کسب و کار - تم فروشگاه یا وبسایت - طراحی محصول یا خدمات -جلب اعتماد مشتری - ایجاد حس تمایز در مشتری

۱۵- مهارت های تصمیم گیری و حل مسایل مدیریتی
مقدمه( تصمیم گیری و تعاریف اصطلاحات کلیدی و تبیین فرایند تصمیم گیری کلاسیک) - مهارت مسئله یابی - احساس و ادراک مشکل - روش های مسئله یابی در تصمیم گیری - موانع تصمیم گیری
رزومه دکتر شیرازی را دانلود کنید

۱۶- آشنایی با امور حقوقی در کسب و کار
حقوق کسب و کار چیست؟ - هنگام تنظیم اساسنامه شرکت این نکات را فراموش نکنید! - عامل اصلی بروز مشکلات در حقوق کسب و کار چیست؟ - تکنیک های نوشتن گزارش تجزیه تحلیل - سهام ممتاز چیست؟ و دارندگان این سهام چه امتیازاتی دارند؟

۱۷- اصول کارآفرینی و استارتاپها
کارآفرینی کسب و کارهای کوچک - کارآفرینی شرکت های بزرگ - کارآفرینی استارتاپی مقیاس پذیر- کارآفرینی اجتماعی - کارآفرینی نوآورانه - کارآفرینی اغواکننده -کارآفرینی مقلد - کارآفرینی محقق - کارآفرینی خریدار
آشنایی با دوره مدیریت فروش
آشنایی با دوره مدیریت مالی
آشنایی با دوره روانشناسـی در کسب وکار
آشنایی با دوره رهبری در کسب و کار
آشنایی با دوره مدیریت برند و تبلیغات
اهداف یادگیری
موارد ارائه شده
- مدیریت بازاریابی
- مدیریت منابع مالی
- اصول رهبری در کسب وکار
- مدیریت برند و تبلیغات
- عارضه یابی کسب وکار
- اقتصاد مدیریتی
- دیجیتال مارکتینگ
- تجزیه و تحلیل گزارشات مدیریتی
- آشنایی با کسب وکارهای نوین
- مدیریت استراتژیک
- اصول مذاکرات
- مدیریت فروش
- مدیریت رفتار مصرف کننده
- مهارت های تصمیم گیری و حل مسایل مدیریتی
- روانشناسی در کسب وکار
- مدیریت فرایندها و اندازه گیری ریسک های سازمان
مخاطب هدف
- مدیران
- کارآفرینان و بنیانگذاران
- فارغ التحصیلان
- علاقه مندان به حوزه کسب و کار و مدیریت
اساتید دوره
یک نظر بنویسید

موارد ارائه شده
- مدیریت بازاریابی
- مدیریت منابع مالی
- اصول رهبری در کسب وکار
- مدیریت برند و تبلیغات
- عارضه یابی کسب وکار
- اقتصاد مدیریتی
- دیجیتال مارکتینگ
- تجزیه و تحلیل گزارشات مدیریتی
- آشنایی با کسب وکارهای نوین
- مدیریت استراتژیک
- اصول مذاکرات
- مدیریت فروش
- مدیریت رفتار مصرف کننده
- مهارت های تصمیم گیری و حل مسایل مدیریتی
- روانشناسی در کسب وکار
- مدیریت فرایندها و اندازه گیری ریسک های سازمان