Notice: Undefined index: options in /var/www/old.raymonedu.com/wp-content/themes/edumall/elementor/widgets/original/section.php on line 45
کمپانی
مرکز آموزش رایمون
سبد خرید

پرورش حرفه ای مدیرمنابع انسانی در کسب و کار (ویژه مدیران منابع انسانی شرکت ها ) – حضوری

profile-2
Admin
اخرین بروزرسانی 24 دی 1402
0 نفر ثبت نام کرده اند

درباره این دوره

عناوین دروس پرورش حرفه ای مدیرمنابع انسانی در کسب و کار(ویژه مدیران منابع انسانی شرکت ها )

جمع کل ساعات دوره: 186 ساعت( 132 ساعت نظری بعلاوه 54 ساعت عملی و پروژه )

۰۱
مبانی سازمان و مدیریت در کسب و کار
16ساعت ( 12 نظری + 4 عملی )

مبانی سازمان و مدیریت در کسب و کار

توسعه و گسترش مهارت ها و توانايي افراد در حوزه‌هاي مختلف مديريت و كسب و كار - افزايش سطح در آمد افراد، سازمان‌ها و كسب و كارهاي مختلف - رشد و ترقي افراد در مسير شغل و حرفه‌اي خود - ترويج و بكارگيري آگاهانه علوم مديريت و كسب و كار

۰۲
مدیریت رفتار سازمانی در کسب و کار
16ساعت( 12 نظری + 4 عملی )

مدیریت رفتار سازمانی در کسب و کار

طراحی فرایندهای مدیریت منابع انسانی - تعریف فرایند و رویکرد فرایندی و نقش آن در مدیریت منابع انسانی - تجزیه و تحلیل مشاغل و پست ها -  تبیین تکنیک ها و چگونگی تدوین شرح شغل و شرایط احراز مشاغل - تبیین تجزیه و تحلیل مشاغل و نقش آن در مدیریت منابع انسانی

۰۳
اصول و فنون مذاکره و ارتباط موثر
16 ساعت ( 12 نظری + 4 عملی )

اصول و فنون مذاکره و ارتباط موثر

مذاکره چیست ‌و چرا مهم است - نیازمندی های مذاکره حرفه ای برنامه‌ریزی در مذاکره - منافع و مواضع در مذاکره - اصول و تکنیک های مذاکره - مروری بر ترفندهای کثیف مذاکره و مقابله با آنها آنچه مذاکره کننده حرفه ای انجام می‌دهند

۰۴
مدیریت منابع انسانی در کسب و کار
16ساعت ( 12 نظری + 4 عملی )

مدیریت منابع انسانی در کسب و کار

کارمند یابی جذب و استخدام - جبران خدمت (حقوق و دستمزد ،اقدامات انگیزش،رفاهی و مشابه) - ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان - آموزش،توسعه و توانمند سازی منابع انسانی - انتصاب و ارتقاء و چرخش شغلی 

۰۵
روانشناسـی کسب وکار
12 ساعت ( 8 نظری + 4 عملی )

روانشناسـی کسب وکار

مفاهیم و تعاریف روانشناسی - مفاهیم کاربردی در کسب و کار - نح.ه مدیریت ارتباط با مشتریان - استراتژی روانشناسی - نحوه قیمت گذاری - رنگ شناسی در کسب و کار - تم فروشگاه یا وبسایت - طراحی محصول یا خدمات

۰6
آیین نامه های قانون کار
6ساعت ( 4 نظری + 2 عملی )

آیین نامه های قانون کار

قانون مالیاتهای مستقیم- قانون مالیات بر ارزش افزوده- قانون کار- قانون بیمه بیکاری- دستورالعمل-دادرسی-مالیاتی- ایین نامه تبصره 169 ق . م .م- ائین نامه اجرایی ماده 132- ایین نامه ماده 95​

07
کارگاه قانون کار و تامین اجتماعی
6ساعت ( 4 نظری + 2 عملی )

کارگاه قانون کار و تامین اجتماعی

اول آشنایی با مواد و نکات کلیدی قانون کار جمهوری اسلامی تهران - تبیین برخی از مهمترین مواد قانون کار- تبیین چالش ها و نکات کلیدی مرتبط با هریک از مواد قانون کار - کارگاه و مطالعه موردی از قانون کار -

08
مدیریت جلسات
6 ساعت ( 4 نظری + 2 عملی )

مدیریت جلسات

شاخصهای برگزاری یک جلسه موفق - آماده شدن برای جلسات - چگونگی شروع و راهبری جلسات - روانشناسی حاضرین در جلسه - نحوه پایان و نتیجهگیری در جلسات - سازماندهی جلسه - برانگیختن بحث

۰9
طراحی فرآیند های مدیریت منابع انسانی و تجزیه و تحلیل مشاغل
16ساعت ( 12 نظری + 4 عملی )

طراحی فرآیند های مدیریت منابع انسانی و تجزیه و تحلیل مشاغل

چرا تجزیه و تحلیل شغل - اجزای یک تجزیه و تحلیل شغل کارآمد - روش‌های جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل - رویکردهای جدید به تجزیه و تحلیل شغل - پروژه طراحی و اجرای تجزیه و تحلیل مشاغل در سازمان 

10
مدیریت استراتژیک منابع انسانی
16ساعت ( 12 نظری + 4 عملی )

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

تبیین شیوه تحلیل عوامل محیط داخلی(نقاط قوت و ضعف) کسب و کار - ارائه شیوه تدوین ماتریس SWOT و CPM حوزه منابع انسانی - طراحی ساختار اهدف و استراتژی های حوزه منابع انسانی - طراحی برنامه عملیاتی و شاخص های پایش استراتری ها - ارائه شیوه تدوین انواع استراتژی ها و مدل های استراتژیک حوزه مدیریت منابع انسانی(بامبرگر و مشولم )

11
مدیریت توسعه و توانمند سازی
12 ساعت (8 نظری + 4 عملی )

مدیریت توسعه و توانمند سازی

تبیین مفاهیم آموزش، توسعه و توانمندسازی منابع انسانی - تشریح فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی - تبیین مفاهیم و فرایند برنامه ریزی توسعه فردی(IDP) - کارگاه طراحی برنامه های توسعه فردی - طراحی و اجرای برنامه های منتورینگ و کوچینگ منابع انسانی

12
مدیریت جبران خدمات و پاداش و انگیزش
12 ساعت (8 نظری + 4 عملی )

مدیریت جبران خدمات و پاداش و انگیزش

روش های و ابزارهای آسیب شناسی و عارضه یابی منابع انسانی - تبیین مفاهیم، ارکان و شیوه های بهبود نظام جبران خدمت و نگهداشت - مدل ها و تکنیک های ارزشیابی مشاغل - مدل های طراحی نظام حقوق و دستمزد - کارگاه طراحی نظام حقوق و دستمزد برای یک سازمان

13
مدیریت جذب و استخدام
12 ساعت ( 8 نظری + 4 عملی )

مدیریت جذب و استخدام

کارمندیابی - تبیین و معرفی کانال های اثربخش کارمندیابی - تبیین شیوه تدوین آگهی استخدامی و خطاهای آن - ارزیابی صلاحیت - تبیین روش های کمی و کیفی ارزیابی صلاحیت عمومی و تخصصی - معرفی تست ها و ابزارهای موثر ارزیابی نیروی انسانی - جامعه پذیری و ورود به خدمت - مصاحبه استخدامی اثربخش

14
مدیریت عملکرد و تعدیل کارکنان
12 ساعت ( 8 نظری+ 4 عملی )

مدیریت عملکرد و تعدیل کارکنان

مفاهیم، روش ها و تکنیک های ارزیابی و مدیریت عملکرد کمی کارکنان - روش ها و تکنیک های ارزیابی عملکرد کمی کارکنان - مفاهیم، روش ها و تکنیک های ارزیابی و مدیریت عملکرد کیفی کارکنان - طراحی برنامه های بهبود عملکرد - تبیین روش های بازخورد و مصاحبه عملکرد - تبیین روش های نوین ارزیابی عملکرد(بازخورد 360 درجه و ...)

15
مدیریت مسیر پیشرفت شغلی
12 ساعت ( 8 نظری + 4 عملی )

مدیریت مسیر پیشرفت شغلی

طراحی و اجرای برنامه های مسیر پیشرفت شغلی - تبیین روش های طراحی مسیر پیشرفت شغلی افقی و عمودی - طراحی و اجرای مدل سنجش و توسعه شایستگی - تشریح مدل های شایستگی منابع انسانی - کارگاه طراحی مدل شایستگی

موارد ارائه شده

  • مبانی سازمان و مدیریت در کسب و کار
  • مدیریت رفتار سازمانی در کسب و کار
  • اصول و فنون مذاکره و ارتباط موثر
  • مدیریت منابع انسانی در کسب و کار
  • روانشناسی کسب وکار
  • آیین نامه های قانون کار
  • کارگاه قانون کار و تامین اجتماعی
  • مدیریت جلسات
  • طراحی فرآیند های مدیریت منابع انسانی و تجزیه و تحلیل مشاغل
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • مدیریت توسعه و توانمند سازی
  • مدیریت جبران خدمات و پاداش و انگیزش
  • مدیریت جذب و استخدام
  • مدیریت عملکرد و تعدیل کارکنان
  • مدیریت مسیر پیشرفت شغلی

اساتید دوره

Admin

0/5
29 دوره
0 دیدگاه
6 دانشجو
مشاهده بیشتر

یک نظر بنویسید

رایگان
سطح
متوسط
مدت زمان 186 ساعت

موارد ارائه شده

  • مبانی سازمان و مدیریت در کسب و کار
  • مدیریت رفتار سازمانی در کسب و کار
  • اصول و فنون مذاکره و ارتباط موثر
  • مدیریت منابع انسانی در کسب و کار
  • روانشناسی کسب وکار
  • آیین نامه های قانون کار
  • کارگاه قانون کار و تامین اجتماعی
  • مدیریت جلسات
  • طراحی فرآیند های مدیریت منابع انسانی و تجزیه و تحلیل مشاغل
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • مدیریت توسعه و توانمند سازی
  • مدیریت جبران خدمات و پاداش و انگیزش
  • مدیریت جذب و استخدام
  • مدیریت عملکرد و تعدیل کارکنان
  • مدیریت مسیر پیشرفت شغلی

برای مشاوره رایگانِ دوره های ما اطلاعات زیر را تکمیل کنید

پر کردن این فرم کمتر از 30 ثانیه از شما وقت میگیره و تو کمترین زمان ممکن با شما تماس میگیریم.